Instituto de Empresa Business School

El alumno comienza el desarrollo de las distintas competencias Estratégicas, técnicas y personales para ejercer con éxito la función de Recursos Humanos. En este primer periodo, se hace hincapié en las competencias estratégicas de conocimiento del negocio para ser capaz de vincular las políticas y prácticas de Recursos Humanos a las necesidades globales de una compañía, así como desarrollar sus capacidades de análisis, síntesis, comunicación y trabajo en equipo.

En este periodo se siguen trabajando las tres competencias; estratégicas, técnicas y personales necesarias para el Roll del Directivo de Recursos Humanos aunque se hace una inmersión profunda en las competencias técnicas de la función de Recursos Humanos con un enfoque innovador en los sistemas de gestión de personas con el objetivo de mejorar la productividad sin mermar la calidad de vida en el trabajo. Por otro lado el conocimiento del entorno y mercado laboral se hacen imprescindibles para adaptar las políticas de Recursos Humanos tanto a las estrategias de organización como a la situación económica laboral. Las competencias personales van a tener un importante desarrollo en este periodo.

En este periodo el alumno ha de ser capaz de comprobar que los sistemas de gestión son implantados de manera adecuada y consistente y de analizar el impacto de los sistemas de gestión en los resultados de la compañía.